Les partenaires de l’industrie de l’habitation rencontrent le maire suppléant de Trois-Rivières

« Tout comme l’ont fait d’autres grandes villes du Québec, c’est avec intérêt que nous accueillons la démarche des partenaires de l’industrie de l’habitation. Leurs actions concertées sont alignées avec plusieurs initiatives trifluviennes déjà en place, pour mieux loger nos citoyens, dans un contexte de crise. D’ailleurs, c’est avec fierté que nous avons adopté une première politique d’habitation, fruit d’un processus collaboratif avec le milieu et les citoyens, qui est déjà cité à travers d’autres municipalités. Je conclus en saluant nos collègues député.e.s de la région, qui sont des acteurs importants et œuvrent avec la Ville de Trois-Rivières pour trouver des alternatives à ces problématiques d’habitation sur le territoire », a déclaré Daniel Cournoyer, maire suppléant de Trois-Rivières.

« Comme plusieurs villes au Québec, la Ville de Trois-Rivières connaît un important enjeu de logements avec un taux d’inoccupation de 0,9 %. Face à ce constat, la Ville a choisi d’agir en misant sur une approche globale qui dépasse le bâtiment, mais qui tient compte de l’humain et de son milieu de vie. Nous croyons qu’il s’agit d’orientations intéressantes pour endiguer la crise », soulignent les porte-paroles des partenaires de l’industrie de l’habitation Guillaume Houle de l’ACQ, Paul Cardinal de l’APCHQ, Marc-André Plante de la CORPIQ et Jean-Marc Fournier de l’IDU.

La nécessité d’une action concertée

Alors que la pénurie d’habitations est notamment responsable de l’envolée du prix des logements locatifs et de la difficulté d’accéder à la propriété, la seule manière de réduire de façon durable la surchauffe immobilière est d’augmenter l’offre.  Les partenaires de l’industrie de l’habitation souhaitent travailler de concert avec les leaders municipaux du Québec pour trouver des solutions visant à stimuler davantage la construction de logements et à revoir les nombreux mécanismes qui freinent les mises en chantier.

« Dans l’optique d’améliorer la situation de l’offre et ainsi établir une vision à long terme qui permettra de se sortir de la crise, nous croyons que tous les acteurs du secteur de l’habitation doivent se relever les manches et regarder dans la même direction pour trouver des solutions afin d’accroître et d’accélérer le développement de nouvelles unités d’habitation. La voix et le rôle des municipalités à cet égard nous apparaissent incontournables », soutiennent les partenaires de l’industrie.

Vers un plan d’action national en habitation

Puisqu’en matière de logement le monde municipal doit faire face à des enjeux criants, sans source de financement adaptée, les partenaires estiment que les différents paliers de gouvernement doivent mener conjointement un examen objectif des défis et enjeux qui sont responsables de la crise du secteur de l’habitation.

Pour répondre à la pénurie de logements qui sévit dans toutes les régions du Québec, les quatre organisations soutiennent que ce diagnostic commun est incontournable pour permettre aux autorités gouvernementales de tous les niveaux d’élaborer un véritable plan d’action où leurs actions respectives seront complémentaires et cohérentes. Fortes des constats objectifs et de ce plan, les autorités gouvernementales pourront rassembler tous les acteurs, sociaux et économiques, afin de relever le défi de l’habitation.